Letos bude dokončeno nejméně obchodních center od roku 2000

Kategorie: Články | Andrea Röszlerová | 19.04.2010 |

Současná ekonomická krize, měnící nákupní chování zákazníků, se neblaze podepsala na letošním rozvoji nových obchodních center a retail parků. Jejich výstavba bude v letošním roce velmi omezená. Podle aktuální studie mezinárodní poradenské společnosti DTZ, se letos očekává dokončení jen cca 120 000 m2, což je nejméně od roku 2000.

„Jedinými dvěma většími projekty jsou Galerie Harfa v Praze se 42 000 m2 a druhá fáze Forum Liberec s 22 000 m2. Kromě těchto dvou větších projektů pak budou převažovat menší retail parky v městech pod 50 000 obyvatel,“ informuje Lenka Hartmanová, analytička DTZ.

Dle zjištění DTZ se v posledních měsících mění výběr lokality a také struktura nových obchodních center. Developeři v současnosti situují své projekty více do středu měst či širšího okolí. Nové nákupní galerie se také často propojují s kancelářskými prostory a někde také s residenčními jednotkami. Klíčové role při obsazování volných prostor nájemci pak hrají potenciální poptávka a konkurenceschopnost.

Nová situace na trhu je příležitostí pro netradiční nájemce obchodních center. V méně atraktivních lokalitách, kde není možné spoléhat se na obsazení obchodní plochy tradičním mixem prodejců, by se developeři měli více zaměřit na služby, které se v nákupních galeriích dříve vyskytovaly jen ojediněle. Příležitost tak mohou dostat ordinace lékařů, bankovní a pojišťovací služby či wellness zóny.

Novým trendem pak může být také zaměření se na čerstvé potraviny v souvislosti s relativně vysokými spotřebními výdaji Čechů na ně – 49%. Tomuto konceptu nahrává také stoupající obliba potravin přímo od producentů a také bio-potravin.

Poptávce po kvalitních potravinách začínají vycházet vstříc hypermarkety, které rozšiřují svoji nabídku o specializované prodejny potravin, např. pro maso, uzeniny, pečivo a víno. V tomto segmentu je na trhu omezený počet nájemců a hypermarkety tak jsou obchodním centrům přímou konkurencí.

Nové koncepty prodejů zavádějí také řetězce Tesco a Kaufland, jež vyčleňují část svých prostor pro menší nájemce a zpestřují tak nabídku pro své zákazníky. V těchto prostorách jsou nabízeny nejčastěji tradiční služby, jakými jsou čistírny obuvi, květinářství, lékárny či prodejny tisku. Řetězce tímto způsobem zvyšují svoji konkurenceschopnost vůči obchodním domům.

Mezi poslední regiony v České republice, kde je ještě prostor pro expanzi tradičnějších obchodních center s vyšším zastoupením módy, patří Moravskoslezský kraj. Na jeden milion lidí v Ostravě a okolí připadají dvě dominantní obchodní centra – Futurum Ostrava a Avion Shopping Park. Tuto nenasycenou poptávku tak mohou využít připravované projekty Karolina, Ostravica či Central a Breda & Weinstein v Opavě.

„Obávám se, že další lokality s takovým potenciálem již v ČR nenajdeme,“ hodnotí situaci na maloobchodním trhu Martin Kubík z DTZ. „Neznamená to však zastavení developmentu nových či rekonstrukcí stávajících objektů. Vše je řízeno poptávkou zákazníků, která se v čase mění a za dva roky může být úplně jiná než nyní,“ vysvětluje dále Martin Kubík. V přepočtu na 1 000 obyvatel má totiž Ostrava nejnižší výměru nákupních center a retail parků v porovnání s ostatními městy nad 100 000 obyvatel.

Zdroj: společnost DTZ, www.dtz.com